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家居行业快速洗牌 卖场龙头地位受挑战

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-02-02  浏览次数:248
核心提示:多位业内人士表示,市场利益各方的角力将在2012年愈加复杂和深入,行业的洗牌和革新也将在复杂的市场角力推动下驶入快车道。●卖
   多位业内人士表示,市场利益各方的角力将在2012年愈加复杂和深入,行业的洗牌和革新也将在复杂的市场“角力”推动下驶入快车道。

    ●卖场“龙头”地位接受挑战

    2011年,一面是乐华梅兰大郊亭店和家得宝两家洋超市相继歇业,老牌家居环三环退出市场;一面是红星美凯龙朝阳路店亮相京城,京城家居卖场在经历了前些年的“热火朝天”后,行业整合端倪初现。

    “2012年上半年还将延续2011年卖场的格局与走势,促销成为卖场之间竞争的重头戏,同时卖场的分化在所难免。”东方家园家居广场副总经理殷玉新认为。

    事实上,卖场之间的激烈竞争、卖场与品牌商之间“扩张”与“被扩张”的矛盾、各种新型渠道的兴起与挖掘,都成为2012年卖场经营不得不考虑的问题。今朝装饰副总裁汪晓兵认为:伴随着家装公司和品牌自营渠道的完善和深入,2012年卖场渠道的优势可能继续削弱,卖场“龙头”优势将接受更为严峻的挑战。

    ●家装市场格局细分

    继2011年蜂拥的“家装套餐潮”和“大店潮”后,2011年的最后一季,家装公司将眼光重新聚焦在市场定位上。

    整合科宝、博洛尼宣传渠道,逐步退出二三线城市的家装市场,软装、产品和整体家装将成为2012年博洛尼的发动引擎;在市场增量有限的情况下,细分市场成为今朝装饰的发力点,在把稳“老房装修”同时,今朝装饰将“局部装修”市场规划纳入2012年重点发展;东易日盛张春云则透露,2012年东易日盛的营销中,直接对接房产开发商的精装房业务将在全国推广。

    毫无疑问,在2012年的年历中,“特色细分”将成为家装市场的关键词。找准定位,精确出击,已经成为家装公司的共识。

    ●品牌经历“整合”之痛

    “达芬奇事件”、“反倾销”、“双反”终裁,整整一年,包括家具、瓷砖、地板等多品类的建材品牌经历了“多事之秋”。不仅如此,用工成本飞涨、原材料紧缺等问题,在2011年也显露在了品牌企业面前。

    马可波罗马建国认为:2012年品牌之间的整合、并购将更加频繁。品牌“粗放型”经营之路将越来越窄,拥有渠道优势、人才优势的品牌将“强者愈强”,“大鱼吃小鱼”的曲目不断上演。

    不过,对建材企业而言,2012年也并非毫无亮点。中国家居建材装饰协会秘书长胡中信认为,对于木门行业而言,2012年意味着“机会”。大浪淘沙的环境下,更有利于品牌的培育和壮大。

    ●市场亮点孕育盈利“机会”

    2012年的盈利增长点在何处?在记者的采访中,各个企业的方向都很明确,包括欧派橱柜、圣象地板等众多一线品牌在内的多位业内人士,都将盈利点锁定在了新兴渠道和“内功”深化上。

    欧派北京副总经理姚刚表示:2012年,欧派橱柜将拓展自营渠道,同时跟进“服务”,多项服务指标将量化和细化。 圣象地板王庆强认为:地板行业在2012年将进入“收缩”之年,圣象将着重于比拼内功和实力。从传统卖场渠道“跳出来”,拓展小区渠道、电商渠道以增加盈利空间;从一线城市“走出去”,大力拓展二三线城市家居市场以延展盈利触角,这是众多品牌在2012年规划的盈利地图,亦是2012年品牌发展的希望和亮点所在。

 
关键词: 家居 洗牌 挑战
 
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